Mettre en œuvre l'opération post-standard
Grâce à l'analyse statistique et à l'étude approfondie des victimes dans l'industrie et l'entreprise au fil des ans, il est difficile de contrôler efficacement les comportements d'exploitation quotidiens non standard des opérateurs, car les procédures d'exploitation d'origine ne sont pas parfaites. , tels que : Certains ont seulement stipulé"comment faire", mais n'ont pas stipulé"comment faire", pas une méthode opératoire standard pour guider et standardiser le comportement de l'opérateur'39;. Afin de réaliser l'harmonie et l'unité des personnes, des équipements et de l'environnement, depuis 2006, Sun Paper a commencé le travail pilote d'opération post-standard dans la Sun Branch Company et la Branch Company en combinaison avec les caractéristiques de l'industrie. Après un résumé et une exploration continus, les étapes et les méthodes de base du fonctionnement post-standard sont établies. L'entreprise mettra sous forme graphique toutes les procédures de travail de l'industrie papetière, du tri des matières premières au chargement du papier fini, quelles étapes de chaque travail, chaque étape est quoi, sont affichées sur le poste de travail sous forme graphique, afin que chaque opérateur est clair, afin de fournir une prémisse pour la standardisation des opérations. Tels que la maintenance des équipements Procédures de verrouillage et d'étiquetage : la première étape, informer le personnel concerné ; Deuxièmement, éteignez l'appareil. Troisièmement, coupez l'énergie ; Quatrièmement, libérez la puissance résiduelle; Cinquième étape, confirmez la source d'alimentation zéro ; Étape 6 : Verrouillez ; Étape 7, déterminer le verrou complet ; La huitième étape, l'avertissement de liste ; Étape 9, démarrez la maintenance normale.
Dans le processus de mise en œuvre de la méthode de fonctionnement standard post-sécurité, la société prend la normalisation du comportement de fonctionnement des personnes comme point de rupture et réalise progressivement la normalisation de la configuration raisonnable des personnes, des équipements, des matériaux et de l'environnement. Conformément au processus cyclique du PDCA (plan, mise en œuvre, inspection et résumé), l'entreprise continue de s'améliorer et de s'améliorer. L'entreprise exige que chaque travail ait un plan et un arrangement détaillés, tels que les travaux d'entretien de la voiture de brosse avant le premier poste du fond, à quel équipement changer, quel équipement vérifier, qui faire, qui est responsable du suivi doit être détaillé à l'avance, pour utiliser la brosse sera signalé. En cours de travaux spécifiques, le responsable de l'atelier et le personnel de gestion de la sécurité pour effectuer la supervision et l'inspection de chaque poste, voir la mise en œuvre du plan, voir la mise en œuvre du bon de travail, puis tenir la réunion de synthèse de revue pour brosser la voiture, résumer l'expérience et signaler les problèmes rencontrés dans le travail, afin de promouvoir l'amélioration continue du travail, pour assurer la sécurité.
